Uno de los servicios que con mayor frecuencia prestamos en SmartUp Consulting es el del asesoramiento en Recursos Humanos. Nuestra experiencia como consultoría nos ha hecho ver que este campo es uno de los que más problemas generan a las empresas.

Muchos de los clientes que acuden a nosotros nos plantean los inconvenientes para alcanzar sus objetivos. Otros los presentan a la hora de dimensionar su negocio: tienen a más personal del que necesitan. Algunas empresas cuentan con excelentes profesionales pero que no están dando los resultados esperados.

Éstas son sólo algunas de las situaciones que llevan a una empresa a buscar asesoramiento externo. En nuestro servicio de consultoría ofrecemos una guía en recursos humanos tras la que la pyme ya puede observar unos cambios positivos.

Así es el proceso de selección tras una consultoría RR.HH.

En nuestro trabajo de gestión del capital humano, nosotros acompañamos a la empresa desde el mismo proceso de selección de personal.

  • Para ello analizamos las necesidades de la empresa y los objetivos a alcanzar.
  • Junto con el empresario diseñamos los perfiles que necesita la empresa para lograr esos objetivos. Este paso es básico para que una oferta de empleo realmente se ajuste a la realidad de la empresa.
  • Damos a conocer la oferta de trabajo publicándola en diferentes medios, redes y otras plataformas de empleo.
  • Una vez nos han llegado los curriculums de los profesionales, procedemos a analizarlos y a hacer una preselección. Aquí tenemos en cuenta que los curriculums se ajustan a la oferta.
  • Tras la preselección de personal, pasamos a la siguiente fase: la de las pruebas. En este punto realizamos a los candidatos diferentes pruebas. Éstas pueden ser pruebas prácticas relacionadas con las tareas que tendría en el puesto de trabajo. Algunos empresarios prefieren hacer pruebas psicotécnicas, ejercicios de gamificación o dinámicas grupales.
  • Cuando desde nuestro servicio de consultoría realizamos esta segunda selección, pasamos a la fase de las entrevistas personales. Es quizás una de las partes más delicadas e importantes del proceso. Las entrevistas cara a cara pueden darnos muchas pistas acerca de cómo es el profesional que está solicitando el puesto.
  • Con toda la información recopilada en los pasos anteriores, en la consultoría de SmartUp Consulting hacemos una selección final de los candidatos que mejor se adaptan a las exigencias de la empresa. Todo ello lo hacemos con la colaboración del empresario que nunca pierde el control sobre este proceso.

Nuestro servicio de Recursos Humanos no termina con esta selección. En SmartUp Consulting hacemos un seguimiento de la incorporación del trabajador a su puesto de trabajo. Así, podemos evaluar la efectividad de nuestro servicio y que el proceso sea lo más sencillo y rápido posible.

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