Google es una referencia empresarial en muchos sentidos. Ha alcanzado el éxito y se ha convertido en un modelo a seguir por grandes y pequeñas compañías. En nuestra asesoría sabemos que emular a este “gigante” no es fácil. Pero sí que podemos inspirarnos en su filosofía y aplicar algunos conceptos a nuestra empresa.
Como ya os hemos contado, existen muchos tipos de líderes. Pero, ¿qué ocurre si nos fijamos en Google para dirigir nuestra empresa?
El resultado sería un liderazgo flexible, acorde a las necesidades de nuestros trabajadores pero capaz de dar respuesta a las exigencias del mercado. Y, sobre todo, sería un liderazgo enfocado a la efectividad y a dar los mejores resultados posibles.
Factores para liderar tu empresa según la asesoría SmartUp Consulting
- En primer lugar, es interesante implementar herramientas para tener feedback de los trabajadores. Es importante saber lo que opinan los trabajadores de los gerentes y que los gerentes conozcan a sus empleados. Sólo así podrán dirigirlos de la manera más eficiente.
- También para conocer mejor a los trabajadores es importante tener una hoja que guíe a los gerentes para que conozcan su plan de carrera en la empresa. Así sabrán qué esperan los empleados de su empresa y viceversa y poder sacar el máximo partido de ellos.
- Asimismo, los gerentes deben formarse continuamente para mantener e incrementar su capacidad de motivar al equipo.
- Favorecer la conciliación de la vida laboral y personal de los trabajadores. Es algo a lo que todas las empresas han de aspirar. También los trabajadores autónomos. Las normativas y leyes se encaminan cada vez más a favorecer esta conciliación. Si quieres conocer qué bonificaciones existen para las empresas que pongan en marcha medidas conciliadoras consulta a los expertos de nuestra asesoría.
- Uno de los grandes logros de Google es que sus empleados tienen tiempo para hacer otras cosas además de trabajar. Ello repercute positivamente en su creatividad y eficiencia.
- Implementar herramientas para reuniones. Éstas han de ser amenas y efectivas. Existen multitud de herramientas para controlar su tiempo, determinar quién participa o los temas que han de tratarse. El objetivo es multiplicar su efectividad y reducir el tiempo de reunión para poder dedicarlo a otros asuntos.
Éstas son sólo algunas ideas para liderar tu empresa. Pero existen muchas más posibilidades. En la asesoría de SmartUp Consulting podemos guiarte para que establezcas una estrategia de recursos humanos adaptada a tus necesidades.
