La gestión de recursos humanos trae de cabeza a muchas pymes. Nuestra experiencia como asesoría laboral así lo atestigua. La mayoría de empresas no tiene ni los recursos económicos ni el tiempo necesario para dedicarle a este ámbito en su negocio.
Ámbito que, por otro lado, del que depende, y mucho, el éxito empresarial. Porque, ¿qué es una empresa sin sus trabajadores?
Como asesoría laboral ya os hemos hablado de qué podemos hacer por los Recursos Humanos de tu empresa. También, los incentivos, como los beneficios sociales, que pueden repercutir positivamente en la buena marcha de la plantilla.
Hoy queremos hablaros de algo que no en todas las empresas se hace y, desde Smartup Consulting, creemos que es esencial. Se trata de crear planes de carrera para los trabajadores.
Puede que estas palabras no te suenen de nada. Los profesionales de nuestra asesoría laboral te lo cuentan.
Se trata de establecer un plan según el cual los trabajadores de tu empresa podrían ascender. Es un modo de mantenerlos motivados y satisfechos. Así se conseguirán mejores resultados.
¿Cómo crear un plan de carrera? La asesoría laboral de Smartup Consulting te lo cuenta.
- Has de analizar los puestos de trabajo que necesitas en tu empresa.
- Ver las tareas que se tienen que desarrollar en él. En función de ello determinar qué roles necesitas para cubrirlo. Busca a los profesionales que pueden cubrir esos puestos.
- Crea los posibles caminos que podría seguir un trabajador. Por ejemplo, un empleado que entra siendo auxiliar puede ir ascendiendo poco a poco. De auxiliar a jefe de equipo, coordinador, etc.
- Analiza el desempeño de las tareas por parte de los trabajadores. También es importante que analices la capacidad de liderazgo de cada uno.
Existen numerosos test que te ayudarán en esta evaluación. Tu asesoría laboral también puede ofrecerte diferentes alternativas para analizar todos estos aspectos.
Este análisis te permitirá saber si tienes algún talento en tu empresa que necesite ser motivado. O quizás a alguien con capacidad de liderazgo que necesite asumir más responsabilidades.
Así, cada trabajador podrá saber cuál es su plan de carrera en la empresa. Todo ello repercutirá positivamente en la eficacia y eficiencia del trabajo. También se sentirán más implicado en el proyecto empresarial. El resultado es que se conseguirán los objetivos que la empresa se marque. También repercutirá positivamente en la consolidación del negocio.
Si quieres implementar en tu empresa planes de carrera y no sabes cómo, acude a nuestra asesoría laboral.
